企業(yè)生產(chǎn)步入快車道 項目建設按下快進鍵
我縣“硬核”舉措助推復工復產(chǎn)“加速度”
昨天，記者在縣工業(yè)園舒馬克電源科技公司生產(chǎn)車間內(nèi)，看到一排排流水生產(chǎn)線已經(jīng)全部復工，工人們正在熟練地進行各類元器件的焊接，一臺臺組裝好的產(chǎn)品整齊地擺在架子上，等待出廠前的最后一道工序檢測。
“為減少疫情影響，我們積極擴大產(chǎn)能，千方百計將損失的時間搶回來?！逼髽I(yè)負責人莊昌南說，“今年，我們將加大技改擴能步伐，更新升級生產(chǎn)設備，進一步提高生產(chǎn)線自動化程度，同時加大技術(shù)人才引進力度，全力以赴加快生產(chǎn)步伐，力爭實現(xiàn)全年銷售2億元的目標?！?BR> 舒馬克公司搶時間、快生產(chǎn)、促發(fā)展的熱烈場景只是我縣加快工業(yè)企業(yè)復工、推進“兩重一實”項目建設的一個縮影。連日來，我縣圍繞實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略，大干快上，奮勇爭先，掀起項目建設熱潮，將項目建設擺在全局工作第一位置，錨定目標任務，加快建設進度，為高質(zhì)量發(fā)展增添強勁動力。
來到縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園項目入口處，只見工人們佩戴口罩、安全帽，正在現(xiàn)場作業(yè)?！皝碜愿鞯氐墓と藗兌际窃诎踩诤笄皝砩蠉彽?，目前現(xiàn)場施工的工人有160多人?！表椖控撠熑诵炻斀榻B說。
該項目是今年我縣“兩重一實”項目，總投資6.8億元，將打造集農(nóng)副產(chǎn)品倉儲、批發(fā)、冷鏈配送等功能為一體的區(qū)域性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)流通平臺，建成后將成為我縣重要的農(nóng)副產(chǎn)品交易集散地。“項目一期工程11棟建筑主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完工，目前正在進行外立面粉刷和內(nèi)部水電氣施工?！毙炻敻嬖V記者，預計今年上半年一期工程可投入試運營，年底二期工程主體將建成40%以上。
項目支撐發(fā)展，項目建設是搶抓戰(zhàn)略機遇、重構(gòu)經(jīng)濟版圖的第一抓手。我縣增強推進項目大突破的使命感、責任感和緊迫感，迅速掀起大抓項目、抓大項目的熱潮，推進項目建設為增后勁、促轉(zhuǎn)型、保運轉(zhuǎn)、惠民生提供長遠支撐，為推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列培育更強勁的動力。
行動快、政策明、措施實，通過貼心、細心、熱心的走心服務按下項目建設“快進鍵”，也使我縣工業(yè)企業(yè)、住餐企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全面步入復工復產(chǎn)快車道。
為此，我縣全面迅速落實中央和省市疫情期間“暖企”各項政策文件，研究出臺縣11條，對每個重大項目明確工作人員專職服務復工申報，開辟綠色通道，實行全程幫辦服務。
安排駐點專員，接到復工申請24小時內(nèi)到現(xiàn)場，實行“點對點”指導服務，統(tǒng)籌做好疫情防控和復工復產(chǎn)，及時了解項目建設困難，傳達惠企政策，幫助訂購口罩、消毒液等防疫物資，安排健康體檢等，確保企業(yè)發(fā)展、項目推進不因疫情受阻，全力為項目、企業(yè)復工復產(chǎn)解決后顧之憂。
疫情期間，縣財政和金融部門為中小微企業(yè)授信25.3億元，新增中小微企業(yè)貸款2.15億元，提供擔保1.11億元，過橋資金2.89億元；2月份不見面受理納稅人申請延期納稅383.8萬元，2至6月份預計免征企業(yè)養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)保費用 1.95億元，預計免征住宿餐飲、文體娛樂、交通運輸、旅游等行業(yè)和增值稅小規(guī)模納稅人今年上半年房地稅、城鎮(zhèn)土地使用稅1173.9萬元；用電方面，落實降低用電成本政策8項舉措，預計減免企業(yè)電費2000多萬元。
“分類分批、安全有序快抓復工復產(chǎn)、項目推進、載體突破，才能助力實施‘工業(yè)立縣’戰(zhàn)略，奮力打好轉(zhuǎn)型發(fā)展硬仗，推進我縣高質(zhì)量發(fā)展走向前列取得新突破?！笨h項目辦負責人說，“為確保全縣各行各業(yè)各類企業(yè)能復盡復、能開盡開、能產(chǎn)盡產(chǎn)，我們千方百計穩(wěn)投資，實時掌握各類企業(yè)用電量、在手訂單等變化情況，全力破解復工復產(chǎn)中存在的突出問題。加快75個‘兩重一實’項目建設步伐，確保擬開工項目盡快實質(zhì)性開工，在建項目盡快形成更多的實物工作量，建成項目早日產(chǎn)出‘真金白銀’。緊扣項目履約率、開工率、投產(chǎn)率、列統(tǒng)率，持續(xù)提升一二三產(chǎn)業(yè)招商引資和為寶武精品鋼等重特大項目配套產(chǎn)業(yè)招商的力度和頻率，不斷擴大增量、優(yōu)化存量、突破總量，努力實現(xiàn)經(jīng)濟強勢增長。”
我縣還建強以項目為中心的組織推進體系，強化領導干部的第一責任、園區(qū)和鎮(zhèn)（區(qū)、街道）的主體責任以及縣直部門的參與責任，全面吹響項目建設集結(jié)號沖鋒號。樹牢鮮明的選人用人導向，在項目一線鍛煉干部、檢驗干部、考察干部、選拔干部。健全高效率的項目督查考核推進體系，強化過程督查，優(yōu)化考評機制，強化結(jié)果運用，確保項目推進取得實效。